我试图向小大赢家游戏老板教的一课是,要自己做所有的事情并成长是很困难的。我一次又一次地看到大赢家游戏达到了顶峰,通常约有三到四名员工,老板意识到他必须成为大赢家游戏的领班人并雇用业务经理来经营办公室和销售,或者他必须放弃大赢家游戏并聘请领班负责生产。对于真正喜欢在大赢家游戏工作的店主来说,这通常是一个令人不安的决定。一些所有者从来没有解决这个危机,这常常是因为找不到合适的第二个人作为他们的店长或业务经理。

橱柜制造商,我们在该杂志的发展中也达到了类似的目的。我们的使命已超越单纯印刷信息丰富,有用的出版物和销售广告的范围。我们已经与构成我们读者群的大赢家游戏的成功和成长密不可分。为此,我们开发了诸如价格调查,网络研讨会,研讨会,讲习班,在线论坛,可下载工具和数字版本之类的项目。我们在协助建立内阁制造者协会方面发挥了作用。所有这些都帮助我们成长为北美最大的流通木工贸易杂志,拥有56,000名订户,均为专业小大赢家游戏。但是还有更多工作要做。

现在是时候让我远离日常编辑了,以便我们可以更直接地帮助成长中的大赢家游戏实现其目标。我正在协调新产品的发布 橱柜制造商 咨询服务,将提供各种直接的,动手的,专业的和保密的咨询产品,专门针对组成该大赢家游戏的各种大赢家游戏 橱柜制造商 观众。您可以在第34页上阅读更多有关它的信息。

虽然我仍将继续监督这本杂志,但是可以说,除非我有一个出色的大赢家游戏领班来代替我,否则我不能走出大赢家游戏。琳达·欧姆(Linda Ohm)多年来一直担任我的执行编辑,并且具备应付杂志编辑的日常,每月,每月挑战的能力。除了从事新闻工作外,她和丈夫还经营着一家小型金属加工和木工店,已有数十年的历史。她第一手知道小店主的重要性。

我不会从这些页面上消失,但是是时候我接受自己的建议了。这意味着我要花更多的时间直接与大赢家游戏老板合作,以帮助他们取得成功。我正走出我的大赢家游戏,以便我们可以帮助您的大赢家游戏发展壮大。

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